4月12日上午，羅湖區(qū)委組織部副部長(zhǎng)、區(qū)兩新黨工委書記高延勇，羅湖區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)、區(qū)工商聯(lián)黨組書記、區(qū)非公黨委書記葉志偉等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨深城投中心，就我司黨建工作開展情況和黨群服務(wù)中心建設(shè)情況，進(jìn)行實(shí)地考察并舉行座談會(huì)。? ? ? ? ? ? ? ? ? ?
座談會(huì)上，深城投集團(tuán)黨委成員羅斌首先介紹了集團(tuán)在黨委的經(jīng)營(yíng)路線指引下，歷經(jīng)三十余年的發(fā)展歷程，尤其是2005年企業(yè)由國(guó)企進(jìn)行股份制改造后，將一個(gè)改制時(shí)凈資產(chǎn)僅4000多萬元的企業(yè)，發(fā)展至今總資產(chǎn)超百億規(guī)模，成為一家優(yōu)質(zhì)的空間和運(yùn)營(yíng)服務(wù)提供商。
在此過程中，公司黨委始終保持黨組織的先進(jìn)性和純潔性，在繼承和發(fā)揚(yáng)黨員模范帶頭作用方面始終高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，帶領(lǐng)企業(yè)攻克改制陣痛、金融風(fēng)暴、行業(yè)拐點(diǎn)等各個(gè)階段的艱難。集團(tuán)由此建立了與黨服務(wù)于民一脈相承的“以人為本”、“培養(yǎng)有質(zhì)量的中產(chǎn)”理念，堅(jiān)持“民營(yíng)集體制”原則，規(guī)范治理結(jié)構(gòu)，最終發(fā)展成為目前深圳為數(shù)不多的、依然堅(jiān)守國(guó)企改制初衷、由改制員工自主經(jīng)營(yíng)，且仍發(fā)展穩(wěn)健、持續(xù)經(jīng)營(yíng)、日益壯大的改制企業(yè)。
聽取我司匯報(bào)后，葉部長(zhǎng)首先對(duì)集團(tuán)喬遷回歸羅湖后，集團(tuán)黨委主動(dòng)配合、自發(fā)組織成立黨群服務(wù)中心，積極部署、精心開展的日常黨建工作給予了肯定，也對(duì)集團(tuán)黨建提出了更高的期許和要求。葉部長(zhǎng)希望后續(xù)在社區(qū)黨組織的協(xié)助下，逐步規(guī)劃樓宇黨建工作，并提出集團(tuán)黨建工作要更加規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”制度，充分開展好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、 “智慧黨建”等線上平臺(tái)的學(xué)習(xí)活動(dòng)。
隨后，高部長(zhǎng)對(duì)深城投集團(tuán)走出了一條轉(zhuǎn)型成功的發(fā)展之路表示肯定，對(duì)集團(tuán)的羅湖情結(jié)、對(duì)羅湖的稅收貢獻(xiàn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持表示感謝。高部長(zhǎng)指出集團(tuán)要把黨建和集團(tuán)發(fā)展更好的對(duì)接、融合、轉(zhuǎn)化，依托黨建切實(shí)解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題，充分發(fā)揮黨組織、黨員在企業(yè)發(fā)展和攻堅(jiān)克難方面的作用，希望深城投黨委繼續(xù)推進(jìn)“價(jià)值共同體”和“發(fā)展共同體”的搭建，更好地融入社區(qū)，更好地做好集團(tuán)內(nèi)外部的共建、共治和共享。
通過本次區(qū)委領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)地指導(dǎo)，集團(tuán)黨委對(duì)接下來的工作重點(diǎn)和方向也有了更為清晰、明確的認(rèn)識(shí)。2019年是深城投集團(tuán)的“內(nèi)控年”，在做好內(nèi)部治理的同時(shí)，集團(tuán)黨委將認(rèn)真執(zhí)行黨中央的制度和精神，貫徹落實(shí)執(zhí)行上級(jí)黨委的工作指示，更好地將黨建平臺(tái)轉(zhuǎn)化成企業(yè)發(fā)展的支撐性、開放性平臺(tái)，攜手更多伙伴、整合更多資源，切實(shí)把黨的執(zhí)政理念更好落實(shí)到集團(tuán)的發(fā)展中去。